在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一

【名词&注释】

专业技能(professional skills)、低值易耗品(low priced and easily worn articles)、领导能力(leadership)、官僚主义、固定成本(fixed cost)、在制品库存(work in process inventory)、市场供应(market supply)、讨价还价能力(bargaining power)、便于管理(convenient for managing)、发生变化

[单选题]在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择，其中，采取分散采购的好处是（ ）。

A. 形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力^{(bargaining power)}
B. 便于管理^{(convenient for managing)}，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C. 易于物品标准化与材料的综合利用
D. 密切物品使用方与供应商的关系

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[单选题]企业可使用差别化战略的情况有（ ）。

A. 竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价
B. 企业现有资源不允许追求较宽的市场面
C. 存在大量讨价还价的购买者
D. 有很多对价格敏感的用户

[多选题]商品流通企业的战略可划分以下层次( )。

A. 公司战略
B. 经营(事业部)战略
C. 职能战略
D. 全局战略

[单选题]人员技能按照能力模型的要求包括多种职能，其中办公软件的应用属于（ ）。

A. 技术技能
B. 基础技能
C. 核心技能
D. 专业技能

[单选题] QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应^{(market supply)}保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料，回答下列问题：

在生产企业所持有的库存中，与产成品库存形成原因相同的还有( )。

A. 原材料库存
B. 在制品库存
C. 包装物和低值易耗品库存
D. 维护/维修/作业用品库存

[单选题]某公司主营小型电机，销售单价为3500元/台，单位变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元。2011年该小型电机的预计销售量为3000台。 根据以上资料，回答下列问题：

从经营安全率角度分析，2011年该小型电机的经营安全情况为( )。

A. 很安全
B. 比较安全
C. 经营不太好
D. 危险

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