在执行项目保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术？

【名词&注释】

项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、质量保证(quality assurance)、工作效率(work efficiency)、办公室(office)、承包商(contractor)、工作量(workload)、活动期(active)、范围说明书、顺序排列(seriation)

[单选题]在执行项目保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术？（）

A. 质量控制
B. 质量规划
C. 质量审计
D. 变更控制

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[单选题]启动过程包括下列哪一项？（）

A. 制定项目章程和范围说明书
B. 任命项目经理
C. 制定项目章程
D. 制定假设条件和制约因素

[单选题]你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：（）

A. 管理一个项目的不同活动
B. 总是对项目的结果负责
C. 对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等
D. 对项目的职能领域提供课题专家

[单选题]项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）

A. Pareto图
B. 柱状图
C. 流程图
D. 控制图
E. 统计样本

[单选题]在项目整合活动期^(active)，项目业主重要关注的是：（）

A. 项目对组织目前运作的影响
B. 每个部门要完成的技术工作量^(workload)
C. 要涉及的职能部门的数量
D. 进度和绩效报告的准备

[单选题]下列关于项目生命周期和产品生命周期的说法都是正确的，除了（）

A. 产品生命周期包括通常顺序排列^(seriation)且不相互交叉的一系列产品阶段。产品阶段由组织的制造和控制要求决定
B. 产品生命周期的最后阶段通常是产品的退出
C. 一般而言，产品生命周期包含在项目生命周期中
D. 一般而言，项目生命周期包含在一个或多个产品生命周期中

[单选题]下列哪项是对一个1000万美元的项目进行“基准重建”的合理原因？（）

A. 客户已经批准增加项目范围，增加15万美元的预算，并将完工日期延长2周
B. 承包商所在公司启动了一个质量保证计划，要在下一年花费100万美元
C. 设计部门的工作效率比预计的低，这导致项目增加1000工时，并将使完工日期落后进度计划2周
D. 执行组织的工程部门已经采用新的、价值25万美元的CAD系统

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