在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目

【名词&注释】

质量标准(quality standard)、行业标准(industry standard)、财务指标(financial index)、投资回收期(investment recovery period)、项目经理(project manager)、生产成本(production cost)、降低成本(reduce cost)、项目发起人(project promoter)、人力资源部(human resources department)、配置管理系统(configuration management system)

[单选题]在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 建议取消项目，因为成本令人却步。
B. 调整工作分解结构，撤销成本较高的活动，保留成本较低的活动。
C. 向项目发起人^{(project promoter)}提供降低成本^{(reduce cost)}的方案。
D. 向项目发起人^{(project promoter)}寻求额外的资金并继续项目。

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学习资料：

[单选题]如果存在沟通障碍，可能影响：（）

A. A．将会按时去完成的项目
B. B．将被提高的信任
C. C．将发生的冲突
D. D．让人满意的高级管理

[单选题]你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？（）

A. 项目A，建设期为2年，净现值为110万美元
B. 项目B，建设期为1年，净现值为100万美元
C. 项目C，投资回收期为1年，净现值为95万美元
D. 项目D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元

[单选题]事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）

A. 事业环境因素包括组织文化、结构和流程
B. 事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准
C. 事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统^{(configuration management system)}、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面）
D. 事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录），因为它属于人力资源部^{(human resources department)}的管辖范围

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