分解包括细分交付物成为更小的，更易管理的组分。下面都是一些关

【名词&注释】

项目经理(project manager)、大项目(large-project)、进一步(further)、有价值(valuable)、范围说明书、工作包(work package)、一个人(a person)、正常工作时间(good time)

[单选题]分解包括细分交付物成为更小的，更易管理的组分。下面都是一些关于每个交付物被分解程度的描述，除了：（）

A. 能够在80个小时内被完成
B. 逻辑上不能被进一步地细分
C. 可以被一个人^{(a person)}来完成
D. 可以制定充分的成本估算

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学习资料：

[单选题]资源日历影响特定资源或类别。它反映了某些资源如何仅在正常工作时间^{(good time)}起作用，而其他资源在三班倒的时间内起作用，或者项目团队成员可能暂时不上班（如休假或接受培训），或者劳务合同限制某些工人在一周中某些天工作。资源日历是哪项的有价值的输入：（）

A. 组建项目团队
B. 实施采购
C. 控制进度
D. 估算活动资源

[单选题]下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）

A. 德尔菲技术
B. 挣值
C. 专家访谈
D. 帕累托图

[单选题]某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包^{(work package)}的具体相关信息，这些信息构成了（）

A. 项目范围说明书
B. 范围基准
C. 工作分解结构词典
D. 工作分解

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