【导读】
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1. [单选题]俱乐部型(club-oriented)的领导在工作中主要表现出()
A. 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B. 在更多地关心职工的工作与生活的同时,也非常注意管理效率的提高
C. 虽不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高
D. 既不大关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
2. [单选题]某商场决定进行工资改革,售货员(salesman)的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额(sales volume)的一定比例计提工资,从而达到激励员工的效果。这项改革利用了()
A. 双因素理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 强化理论
3. [单选题]高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?()
A. 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B. 调整工资水平和福利措施
C. 给李华配备性能更为先进的个人电脑(personal computer)
D. 以上各条都起不到激励的作用
4. [单选题]激励的期望理论可定量地描述为()
A. 激励力=效价×期望值
B. 激励力=动机×报酬
C. 效价=激励力×报酬
D. 报酬=效价×绩效
5. [单选题]强化理论强调行为是结果的函数,根据此理论,管理者最好采用()方式。
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 自然消退
6. [单选题]在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境_____________。
A. 人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B. 人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C. 人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
D. 人际关系好,工作结构复杂,职位权力强