2022高级信息系统项目管理师题库组织级项目管理与大型项目管理题库模拟考试库106

1. [单选题]你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功，你的团队必须要（）？

A. 有一些关于产品的适当的知识和技能
B. 在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工
C. 一个自动化的项目管理信息系统
D. 定期的状态评审会议

2. [单选题]历史数据被用于（）。

A. 将新近的绩效与教训进行比较
B. 准备项目干系人管理计划
C. 评价未来队员的技能和资格
D. 作为项目启动的输入

3. [单选题]你为一个软件工开项目工作。这一项目中，要完成许多的测试，其中一些如果检查到一个错误，则可能不得不对项目的设计进行修改，这就需要做更多的测试。能最好地处理这类问题的网络技术是（）。

A. C

4. [单选题]你的公司已经为项目管理专业人士^{(specialty people)}建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施（）。

A. 将加班视为工作的一部分
B. 设定一个成本基准线
C. 利用挣值管理来监控业绩
D. 对可控和不可控成本分别进行估算和预算

5. [单选题]对小组沟通最重要的因素是（）。

A. D

6. [单选题]现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行开始统一大家的理解，哪么对项目的时间、成本业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标（）。

A. 确立项目各部分的沟通关系和标准形式
B. 审阅项目计划
C. 确定个人和小组的责任和义务
D. 讨论与合同有的关、具体的法律问题

7. [单选题]在项目的收尾阶段，一系列的行政事务^{(administrative affairs)}必须得到实施和了结。一个基本的关注点就是评估项目的有效程度，成功完成这一任务的一个方法就是（）。

A. 准备一个业绩报告
B. 实施审查
C. 进行业绩评价
D. 进行采购审核

8. [单选题]在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（）。

A. A

9. [单选题]合同的收尾阶段涉及（）。

A. D

10. [单选题]你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来，她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世界银行项目^{(world bank project wherein)}，这个项目在开始建设前要进行环境冲突研究。进行这种研究的需要表现了（）。

A. B

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/4xx9p.html