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早期介入的可行性研究阶段的方法和要点包括()。

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    管理工作、服务体系(service system)、质量问题(quality problem)、物业管理(property management)、建设单位(construction unit)、专业人员(professional)、过渡时期(transition period)、可行性研究阶段(feasibility study stage)、重要依据(important basis)、考虑问题(probe into a problem)

  • [多选题]早期介入的可行性研究阶段(feasibility study stage)的方法和要点包括()。

  • A. 组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
    B. 除对物业档次定位外,还应考虑物业的使用成本
    C. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
    D. 从确定的目标客户的角度考虑问题(probe into a problem)
    E. 仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据(important basis)

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  • 学习资料:
  • [单选题]前期物业管理最明显的特点是()。
  • A. 在前期物业管理阶段,需要投入较大人力、财力、物力等资源,管理成本相对较高
    B. 前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
    C. 前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础,对常规期物业管理有着直接和重要的影响
    D. 新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投入使用的初期集中反映出来

  • [单选题]以下关于前期物业管理的特点叙述不正确的是()。
  • A. 前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期(transition period)和过程
    B. 前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务
    C. 在前期物业管理阶段,不需要投入较大人力、财力、物力等资源,管理成本相对较低
    D. 前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础,对常规物业管理有着直接和重要的影响

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