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在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()

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    地域性(regionalism)、企业规模(enterprise scale)、理论依据(theoretical basis)、经营活动(operating activities)、总体水平(overall level)、劳动纪律(work discipline)、个人行为(individual behavior)、人力资源管理制度(human resource management system)、具体情况(concrete conditions)、行为科学理论(behavioral science theory)

  • [单选题]在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()方式

  • A. 改良式变革
    B. 爆破式变革
    C. 渐进式变革
    D. 计划式变革

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。
  • A. 其结构不稳定
    B. 员工不能了解任务之间的关联性
    C. 适用于规模较大的企业
    D. 不包括矩阵制

  • [单选题]()直接决定了企业现有外部人力资源供给状况。
  • A. 地域性因素
    B. 人口现状
    C. 劳动力市场发育程度
    D. 社会就业意识

  • [单选题]()不属于个人行为(individual behavior)规范。
  • A. 品德规范
    B. 仪态仪表规范
    C. 劳动纪律
    D. 员工业务规范

  • [单选题]()以行为科学理论(behavioral science theory)为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。
  • A. 古典组织理论
    B. 近代组织理论
    C. 现代组织理论
    D. 当代组织理论

  • [单选题]从企业具体情况(concrete conditions)出发来制定人力资源管理制度(human resource management system),其依据不包含以下()。
  • A. 企业业务特点
    B. 企业员工的人性的特点
    C. 企业的技术类型
    D. 企业的管理协调

  • [多选题]企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。
  • A. 与单一经营发展阶段相适应的是直线制
    B. 与产品多样化阶段相适应的是事业部制
    C. 与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构
    D. 与市场相适应的是直线职能制
    E. 以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

  • [多选题]企业组织结构整合的目的主要在于()
  • A. 实现相互间协调的要求
    B. 保证企业经营活动的正常运行
    C. 实现组织管理的系统化
    D. 协调人力资源管理的各项计划
    E. 提升企业经营管理的总体水平

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