经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、总体规划(general planning)、逻辑关系(logical relation)、动态控制(dynamic control)、采取措施(take measures)、设计概算(design estimate)、核准制(approval system)、备案制(record system)、会议记录(minute)、管理部门

[单选题]经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。

A. 组织措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 运营措施

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学习资料：

[单选题]在项目决策期，进行初步可行性研究和可行性研究形成（）。

A. 设计概算
B. 投资估算
C. 修正概算
D. 施工合同价

[单选题]建设项目目标动态控制的核心是（）。

A. 分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题
B. 分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题
C. 分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题
D. 建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较

[单选题]施工总承包的一般工作程序为（）。

A. 设计→施工→招投标→验收
B. 设计→验收→招投标→施工
C. 招投标→设计→施工→验收
D. 设计→招投标→施工→验收

[单选题]投产竣工阶段主要工作内容包括调试、试运行和（）。

A. A.竣工验收移交B.工程移交C.编制竣工决算D.竣工验收

[单选题]在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。

A. 建立会议制度，管理各种会议记录^(minute)
B. 编制项目管理总体规划
C. 策划各子项目的发包方式
D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

[单选题]关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。

A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
C. 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部
D. 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等

[单选题]在工作流程图中，菱形框表示（）。

A. 判别条件
B. 逻辑关系
C. 工作名称
D. 工作顺序

[单选题]企业投资项目，无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的，一律实行（）。

A. A.审批制B.核准制^{(approval system)}C.责任制D.备案制^{(record system)}

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