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作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,

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    工程项目(project)、满意度(satisfaction)、建设项目(construction project)、信息处理(information processing)、承包商(contractor)、主要任务(major task)、方案设计阶段、技术设计阶段(definition phase)、总承包单位(general contract unit)、施工图设计阶段(construction drawing design stage)

  • [单选题]作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。

  • A. A.跟踪和控制B.目标控制C.实际投资D.跟踪和投资

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  • 学习资料:
  • [单选题]在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。
  • A. 图纸和程序表
    B. 合同和安全指标
    C. 图纸和合同
    D. 程序表和安全指标

  • [单选题]在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义,下列说法错误的是()。
  • A. 降低了工程项目实施的成本
    B. 缩短了项目建设时间
    C. 降低了项目实施的风险
    D. 降低了业主的满意度

  • [单选题]在项目总控中,控制者的主要任务就是通过(),计算各种比率,作为公司领导层决策的依据。
  • A. 信息处理
    B. 技术控制
    C. 质量控制
    D. 投资控制

  • [单选题]下列不属于建设项目总承包单位(general contract unit)开始总承包阶段的是()。
  • A. 方案设计阶段
    B. 技术设计阶段(definition phase)
    C. 施工图设计阶段(construction drawing design stage)
    D. 建设项目预算阶段

  • [单选题]在项目总承包模式或CM模式条件下,因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于()。
  • A. 承包阶段
    B. 设计阶段
    C. 运行阶段
    D. 施工阶段

  • [单选题]进度的计划值和实际值的比较是()的数据比较,两者内容必须是一致的。
  • A. 定性
    B. 绝对
    C. 相对
    D. 定量

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