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在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是()。

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    专业性(professional trait)、新员工(new employee)、自上而下、甘特图(gantt chart)、安全检查表(safety check list)、诺基亚公司(nokia)、遇到困难(encounter difficulties)、通讯器材(communication equipment)、数字移动电话(digital cordless telephone)、首席执行官(chief executive officer)

  • [单选题]在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是()。

  • A. A、凌驾于新员工之上
    B. B、不忽视看上去无关紧要的问题
    C. C、为员工预留一定的谈话时间,最好是正式的
    D. D、员工工作遇到困难(encounter difficulties)时让他们自己想办法解决

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  • 学习资料:
  • [单选题]日昌纺织厂对防火部门进行日常检查,应该使用()的安全检查表。
  • A. A、审查设计
    B. B、厂级
    C. C、工段及岗位
    D. D、专业性

  • [单选题]对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和()。
  • A. A、风险评估
    B. B、成本预测
    C. C、价值评估
    D. D、甘特图法

  • [单选题]1992年,诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年,奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官(chief executive officer)一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材(communication equipment)和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势,更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时,诺基亚操作简便的数字移动电话(digital cordless telephone)已准备就序。这些电话经过专门处理,能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话,成为世界最大移动电话生产商。
  • A. D

  • [单选题]激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响,并能够改变组织的根本。由此可看出,激进式变革是()。
  • A. A、重大的、根本的
    B. B、自上而下的
    C. C、连续的
    D. D、转变性的

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