项目收尾阶段最重要的事情之一就是进行项目验收，项目验收时需要

【名词&注释】

成本计划(cost plan)、关键问题、遗留问题(left issue)、固定成本(fixed cost)、首要任务(primary task)、可追踪性(traceability)、项目负责人(project leader)、诺基亚公司(nokia)、通讯器材(communication equipment)、一段时间(a period)

[单选题]项目收尾阶段最重要的事情之一就是进行项目验收，项目验收时需要考虑的事情不包括（）。

A. A、项目的计划制订合理吗
B. B、项目特定的结果和好处是什么
C. C、还有什么遗留问题需要解决
D. D、项目实现它所有的目标了吗

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[单选题]投资活动的现金流入结构比率等于（）。

A. A、投资活动现金流入量/投资活动现金流出量
B. B、投资活动现金流入量/现金流入量总额
C. C、投资活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D. D、投资活动现金流出量/投资活动现金流入量

[单选题]某生产企业将成本共分为可变成本、部分可变成本、固定成本三种，该企业是按照（）方式划分成本的。

A. A、成本的经济用途
B. B、成本的可控性
C. C、产量和成本之间的依存关系
D. D、成本的可追踪性

[单选题]进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。

A. A、叠加各个风险程度
B. B、列出问题的影响程度
C. C、估计结果发生的概率
D. D、将严重程度与概率相乘

[单选题]创新管理审核的指标之一是“组织是否建立了有效的外部联系”，这一指标涉及的关键问题不包括（）。

A. A、组织成员在多大程度上认为创新能够提高竞争力
B. B、组织和主导用户是否一起进行创新
C. C、组织是否按照自己的标准划分和管理供应商
D. D、组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目

[单选题]2006年10月3日，空客宣布：由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足，尽管研发人员有足够的能力，A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时，整个交机进度已经延后约两年。如果说有什么能够给空客的延期时间表做最佳的注脚，那一定是“走马灯式”的领导层更迭。A380试飞的当天，空客公司宣布重大人事调整，任命马里奥•海宁为A380项目负责人^{(project leader)}，取代原负责人。当时，空客已面临赔偿，海宁上任后的首要任务便是确保A380不再延迟交货。接着，7月上任的首席执行官克里斯蒂安•斯特雷夫上任仅仅100天便愤然宣布辞职。继任者路易•加洛瓦推行一个新的节约成本计划：解决超支问题，并将新产品开发周期缩短为2年。发货时间推迟两年，项目成本增加了至少30%的空客公司，不得不通过大规模的重组、毫不留情的裁员和关闭工厂的举动来确保收支平衡。如果说A380风波能有受益者的话，那一定是宿敌波音。对未来一段时间^{(a period)}准备采购大容量飞机的客户们来说，波音的747扩大型“梦幻客机”将是更好的选择。

A. A

[单选题]1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司^(nokia)。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材^{(communication equipment)}和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

A. C

[多选题]以下哪些操作系统是智能手机上常用的操作系统：（）

A. NUCLEUS+
B. Symbian
C. REX
D. Winmobile

[单选题]在做分布图时，首先要画出典型的x/y坐标图，然后根据观察标出若干点位置，从点的分布得出的结论是（）。

A. A、愈接近于线性，x、y的关系愈疏远；反之，愈密切
B. B、愈接近于线性，x、y的关系愈密切；反之，不能确定
C. C、愈接近于线性，x、y的关系愈密切；反之，愈疏远
D. D、愈接近于线性，x、y的关系愈疏远；反之，不能确定

[单选题]一般情况下，项目规范的内容不包括（）。

A. A、项目的目的和目标
B. B、项目管理方法
C. C、可行性问题
D. D、项目涉及到的人和事

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