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在汽车制造方面,()是次要物质资源。

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    面向市场(market-oriented)、家用电器(household appliances)、财务预算(financial budget)、人均收入(per capita income)、需求预测(demand forecast)、国家统一、主要产品(main products)、人寿保险单(life insurance policy)、苍白无力(feebleness)、各种类型(various type)

  • [单选题]在汽车制造方面,()是次要物质资源。

  • A. A、建筑设施
    B. B、汽车的轮胎
    C. C、汽车的发动机
    D. D、制造汽车组件的设备

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  • 学习资料:
  • [单选题]如果一家保险公司今年卖了12000张新的人寿保险单(life insurance policy),想要预知明年十二月份的销量。假设明年销量与今年相同,且十二月份销量要比月平均水平多30%。利用季节性模式分析方法计算明年十二月的销售额应该是()张。
  • A. A、1200
    B. B、945
    C. C、1300
    D. D、1332

  • [单选题]某家用电器公司董事会提出了一个需求预测公式,它预测在其公司所在地区,洗衣机的年度销售额(Q)为:Q=200000-700P+70H+20Y,其中P为平均安装价格,H为新出现的家庭数量,Y为人均收入。依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是400元,有5000个新的家庭出现,而且人均收入为5000元时,可得出该地区洗衣机的年度销售额为()台。
  • A. A、370000
    B. B、400000
    C. C、500000
    D. D、350000

  • [单选题]某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。该厂研究开发能力比较强,能用自己的基础油研制生产各种类型(various type)的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,该厂制定目标:研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功,从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只有30多人,只是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,主要产品(main products)在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面:一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微,随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力(feebleness);另一方面,该厂油品大都是大桶散装,大批量从厂里直接销售,供应大企业,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,只好购买昂贵的进口油。
  • A. B

  • [单选题]工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。
  • A. A、项目任务时间表已经创建
    B. B、领导的意愿
    C. C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
    D. D、部分团队成员满意

  • [单选题]小胡为了解决在管理过程中出现的问题,把候选方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的()。
  • A. A、类比法
    B. B、反复试验
    C. C、与别人沟通以及别人的参与
    D. D、收集和筛选信息

  • [单选题]产品“三化”是指产品系列化、零部件的通用化和()。
  • A. 国产化
    B. 国际化
    C. 标准化
    D. 配套化

  • [单选题]一般情况下,项目目标的制定要遵循()原则。
  • A. A、SWOT分析
    B. B、SMART
    C. C、5-FORCE分析
    D. D、PESTLE分析

  • [单选题]关于财务管理的各个环节的关系说法错误的是()。
  • A. A、财务预测需要以财务预算为前提
    B. B、财务预算比财务预测更具体
    C. C、财务预算必须服从决策目标的要求
    D. D、财务预算是财务控制的先导

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