【名词&注释】
市场调查(market research)、功能分析(function analysis)、分析判断(analysis and judgement)、财务总监(cfo)、渐进性变革(evolutionary change)、清洁用品(cleaning product)、平均水平(average level)、迅速发展(rapid development)、合营企业(joint venture)、首席执行官(chief executive officer)
[多选题]下列选项中,属于渐进性变革特点的有()
A. A、在企业生命周期中常常发生
B. B、全面转化
C. C、影响企业体系的某些部分
D. D、稳定地推进变化
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学习资料:
[单选题]甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()
A. 先进的风力发电设备
B. 正在享受的税收优惠政策
C. 地理位置和风力资源
D. 拥有省内水平最高的风电工程师
[多选题]甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展(rapid development)。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括()
A. A、功能分析
B. B、资源分析
C. C、情景分析
D. D、过程系统分析
[单选题]甲公司是一家日化用品企业,企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类,并设置不同的部门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为()
A. A、产品事业部制组织结构
B. B、职能制组织结构
C. C、战略业务单位组织结构
D. D、H型组织结构
[多选题]耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司,公司长期致力于打造“耐克”品牌,将公司本身资源用于开拓市场,技术研发等,而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂,耐克公司的做法属于()
A. 合营企业(joint venture)
B. 特许经营
C. OEM
D. 委托制造
[单选题]甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中,甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境,已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是()
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 必要性变革
[单选题]差异化战略的主要优势在于()。
A. 能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客,从而获得超过行业平均水平(average level)的收益
B. 更易形成规模经济
C. 集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
D. 集中于某一细分目标市场通过产品差异化获得竞争优势
[多选题]根据公司治理的基本原则,分析判断下列4家股票拟在深圳证券交易所上市交易的公司的做法正确的有()。
A. 甲公司CEO负责批准任免财务总监
B. 乙公司的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定
C. 丙公司董事会批准公司最终财务报告的报出
D. 丁公司董事会由9位董事组成(其中独立董事5人)
[单选题]新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。
A. C
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