对一个未界定工作的合同：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、仲裁委员会(arbitration commission)、供应商(supplier)、新项目(new project)、是什么(what is)、进度表(progress chart)、不完善(imperfect)、发电站、交付使用(initiation into service)

[单选题]对一个未界定工作的合同：（）

A. 可能按直线小时费率计价。
B. 在授予合同时尚未定价。
C. 仅由仲裁委员会裁决。
D. 在项目完成之后裁定其全部成本

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[单选题]某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：（）

A. 立即将这个问题和推迟情况通知用户
B. 确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C. 实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表^{(progress chart)}进行
D. 召开一次小组规划会议，制订变通方案

[单选题]你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目。你们的客户验收了你们的工作，你们公司也得了付款。项目正式结束有6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在那个相同的当地的发电站进行。在实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用^{(initiation into service)}的项目的处理系统可能存着缺陷。你重新查看了原来项目的图纸，发现它的确实是不完善^(imperfect)的。但没有人认同你的担心。而你认为在5年之内也不会出现明显的问题。在这种情况下，你应该（）

A. 什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且客户也经他们自己的独立检查将项目验收通过了
B. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况，并找别人来的发现
C. 直接同客户取得联系，通知他们这个潜在的问题以修改你们的合同来纠正问题
D. 在未来的项目中马列上完善你们的质量保证和项目回顾系统

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