DB公司的主要业务是向苏格兰的客户提供电力供应以及一些有限的电

【名词&注释】

发展方向、多种经营(diversified economy)、战略意义(strategic significance)、网络服务(network service)、众说纷纭(opinions vary)、用事实说话(talk through the facts)、工作任务书、开发新产品(develop new products)、苏格兰的(scottish)、内、外部环境

[单选题]DB公司的主要业务是向苏格兰的^(scottish)客户提供电力供应以及一些有限的电信和网络服务。英国政府的放松管制政策使得DB公司不得不向竞争对手敞开自己的市场，同时也时刻面临着被兼并的危险。在这种情况下，同行的许多企业都纷纷进行了大规模的结构变革。企业未来的发展方向是什么？关于这个问题的回答众说纷纭，莫衷一是。为了解决这个问题，当时DB的CEO给公司主要部门的领导发了一份备忘录，征求他们的意见，并希望他们就企业的发展问题提出自己的建议。同时为了保证变革的顺利实施，CEO要求各个部门的领导一定要征求部门员工的意见，尤其是抵制变革的员工的意见，用事实说话，以数据为依据，让其参与到变革当中。最终，领导明确公司的变革目标是成为一家国际化的多种经营公司；为股东提供更高的投资回报率，在未来五年里把公司的规模扩大为现在的三倍。

A. C

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学习资料：

[单选题]根据传统的成本分类法，企业的成本可以分为三大类，不属于这三类的是（）成本。

A. A、直接
B. B、生产
C. C、固定
D. D、间接

[单选题]成本效益分析的正确步骤是（）。①考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中②对量化后的成本和效益进行比较③创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”④量化（用财务数字表述）成本和效益

A. A、①②③④
B. B、②①④③
C. C、③②④①
D. D、③①④②

[单选题]创新管理包括五个阶段，企业在审视和调查内、外部环境，并从中找到潜在的创新信息后，接下来要做的是（）。

A. A、对创新刺激进行战略选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
B. B、为企业的战略选择提供资源
C. C、实施创新活动
D. D、反思和总结

[单选题]创新管理审核的指标之一是“组织是否有有效的实施机制”，这一指标涉及的关键问题不包括（）。

A. A、组织是否系统地搜寻开发新产品^{(develop new products)}的机会
B. B、组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目
C. C、组织是否有对产品创新计划进行选择的系统
D. D、组织的产品开发系统是否能够随时运行

[单选题]小黎是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。

A. A、发布招聘信息
B. B、选择招聘的方式
C. C、确定招聘的人数和岗位
D. D、制定招聘预算

[单选题]（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。

A. A、工作任务书
B. B、SWOT分析法
C. C、头脑风暴法
D. D、甘特图

[单选题]对于企业来说，有关的人员对于变革会起到不同的影响作用，对于变革来说，一般（）不会影响到变革。

A. A、消费者
B. B、政府官员
C. C、部门领导
D. D、内部员工

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