在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：

【名词&注释】

项目经理(project manager)、承包商(contractor)、配置管理系统(configuration management system)、登记簿(register)、友好关系(amicable relations)、年终奖金(december bonus)、谈判者(negotiator)、固定价格合同(fixed price contract)、集中精力

[单选题]在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：（）

A. 无法确定影响
B. 项目工期将缩短
C. 需要变更范围
D. 会提高项目质量

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学习资料：

[单选题]参数模型法的技术，在下述条件下能够准确预测项目成本，除了：（）

A. 现有的历史信息是准确的
B. 参数是可以量化的
C. 项目是小项目
D. 模型是可扩展的

[单选题]对于项目中的没有机会的负面风险，你应当采取何种风险处理策略？（）

A. A、转移
B. B、回避
C. C、减轻
D. D、接受

[单选题]项目开始执行之前的一些采购信息，应该记录在：（）

A. A、管理信息系统
B. B、变更控制系统
C. C、采购管理计划
D. D、支付系统

[单选题]项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么？（）

A. A、配置管理系统
B. B、异常管理系统
C. C、变更控制系统
D. D、问题登记簿

[单选题]以下那种合同更有利于承包商进行项目工作？（）

A. 成本加固定费用合同
B. 固定价格合同^{(fixed price contract)}
C. 固定价格加奖励费用合同
D. B和C

[单选题]为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）

A. 制定程序
B. 组织人员
C. 为股东负责
D. 注重组织和结构
E. b和d都对

[单选题]质量成本包括所有下列事项，除了：（）

A. 评估成本
B. 内部失效
C. 预防成本
D. 操作维修成本

[单选题]你准备参加谈判会议，对方来自另一国，他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金，你不能在谈判中陷入劣势。因此，你必须集中精力在（）。

A. 谈判室内的座位安排
B. 讨好谈判对方最有权势的人，以获取其信任
C. 积极地倾听
D. 为谈判过程的每个步骤设定时间限制，并严格遵行

[单选题]采用风险转移策略，几乎总是需要（）

A. 通过贝塔测试去消除风险
B. 关于应对系统的政策和程序
C. 在某些活动成本超支时接受较低的利润
D. 向风险承担者支付风险费用

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