对于企业管理机制来说，最重要的是企业内部的( ) 。

【名词&注释】

城市绿化(urban greening)、农村集体经济组织(rural collective economic organization)、主要任务(major task)、银行存款利息收入、所有权与经营权分离(separation of ownership and management)、经营项目(business items)、房屋出租、横向经济联合(lateral economic ties)、陷入困境(get into trouble)、与此同时(meanwhile)

[单选题]对于企业管理机制来说，最重要的是企业内部的( ) 。

A. 民主管理制度
B. 经济责任制度
C. 信息沟通制度
D. 人才开发制度

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[单选题]农业企业按( )划分，可分为产品生产型、劳务型和服务型农业企业。

A. 资产所有制形式
B. 产出形态
C. 生产经营范围
D. 地域空间

[单选题]下列属于村集体经济组织年度报表的是( )。

A. 科目余额表
B. 收支明细表
C. 资产负债表
D. 现金流量表

[单选题]( )指村集体经济组织进行各项生产、服务等经营活动取得的收入。

A. 经营收入
B. 发包及上交收入
C. 投资收益
D. 补助收入

[多选题]在农村集体经济收益分配统计中，"农村经济总收入"指标的统计范围包括( )。

A. 生产经营收入
B. 贷款收入
C. 银行存款利息收入
D. 房屋出租收入
E. 预购定金收入

[多选题]由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境^{(get into trouble)}。但与此同时^(meanwhile)，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境^{(get into trouble)}，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林、多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营、民营的私营、民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4.6亿元、年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。

红山林场实行股份制经营的优点包括( )。

A. 有利于筹集资金
B. 有利于生产要素的合理流动
C. 有利于企业内部产权多元化
D. 有利于私有化

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