下列关于建设项目管理活动的描述错误的是（）。

【名词&注释】

工程进度(project progress)、总体设计(overall design)、施工单位(construction unit)、管理经验、保证体系(assurance system)、单项工程(single project)、管理的艺术性、股东会会议、行使职权(wield power)、总承包方(primary contractor)

[单选题]下列关于建设项目管理活动的描述错误的是（）。

A. 建设项目的核心任务是项目的目标控制
B. 管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动
C. 管理活动是一种静态活动
D. 程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动

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[单选题]一般情况下，施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由（）直接签订。

A. 设计方
B. 项目总承包方^{(primary contractor)}
C. 业主方
D. 工程监理方

[单选题]在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。

A. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C. 组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

[单选题]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。

A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构

[单选题]下列对建设总负责模式的描述错误的是（）。

A. 对于某些大型建设项目，如机场、地铁、大型钢厂等建设项目的设计，业主通常会选择几个设计总负责单位，分开设计
B. 在负责整个建设项目总体设计的基础上，业主再委托多个设计单位进行各个单位项目的设计
C. 设计总负责单位委托多个设计单位进行单项工程的设计
D. 各个单项目（或单项工程）的设计单位要接受总体设计单位的协调和管理

[多选题]在管理特征方面，以下关于艺术性说法正确的是（）。

A. 对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式
B. 结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标
C. 管理的艺术性也反映在对管理的方式和方法进行选择的成本比较上
D. 管理对象处于同一环境、同一行业、不同的产出要求、不同的资源供给条件下
E. 具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大

[多选题]为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。

A. 准备编制进度计划的原始数据
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 编制编码体系
D. 采集、汇总、分析实际进度数据
E. 形成施工合同价

[多选题]EPC总承包商对工程的（）全面负责。

A. 造价
B. 进度
C. 质量
D. 管理
E. 技术

[多选题]（）有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。

A. 信息处理和变化的程序化
B. 信息获取便捷
C. 信息透明度提高
D. 信息流扁平化
E. 信息传输的数字化和电子化

[多选题]根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使职权^{(wield power)}包括（）。

A. 拟定公司的基本管理制度
B. 董事会授予的其他职权
C. 组织实施公司年度经营计划和投资方案
D. 向股东会会议提出方案
E. 拟定公司内部管理机构设置方案

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