甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄

【名词&注释】

市场份额(market share)、充分利用(make full use)、办公设备(office equipment)、机务人员(aircrews)、液晶彩电(lcd-tv)、物美价廉、大屏幕液晶(large-screen lc)、国外市场、开发新产品(develop new products)、低质量产品

[单选题]甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。

A. 市场开发
B. 产品开发
C. 市场渗透
D. 多元化

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]企业采用多元化战略的优点不包括()

A. A、能够分散业务风险
B. B、企业可利用未被充分利用的资源
C. C、为企业提供规模经济的成本优势
D. D、企业可较容易地从资本市场中获得融资

[单选题]面对国内彩电市场，长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶^{(large-screen lc)}彩电，外来品牌大屏幕液晶^{(large-screen lc)}彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()

A. A、产品开发战略
B. B、市场开发战略
C. C、市场渗透战略
D. D、一体化战略

[单选题]（）是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。

A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 企业内部损失成本
D. 外部损失成本

[单选题]甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（）。

A. 连锁经营或特许经营
B. 技术创新以创造规模经济
C. 增加商品附加值
D. 尽早发现产业趋势

[多选题]美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务，频繁并准点的起飞，精简高效的地勤及机务人员，高客机利用率，极低的票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括（）。

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中成本领先战略
D. 集中差异战略

[单选题]法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（）。

A. 多元化战略
B. 纵向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化

[单选题]下列关于财务战略的说法正确的是（）。

A. 财务战略是主要涉及财务性质的战略，但它不属于财务管理范畴的战略
B. 财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统财务管理相区别
C. 重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，不需要经过董事会议
D. 财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分

[多选题]提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有（）。

A. 公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本
B. 注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C. 这种现象可用波特基本战略理论解释
D. 生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

本文链接：https://www.51bdks.net/show/4pro90.html