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某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家

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    设计方案(design scheme)、市场需求(market demand)、政府部门(government department)、市场调研(market research)、中国市场(chinese market)、现有企业(existing enterprise)、开发新产品(develop new products)、不断扩大(constant enlargement)、站稳脚跟(firm foothold)、普遍存在(ubiquity)

  • [单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大(constant enlargement),不仅在家电制造领域站稳脚跟(firm foothold),而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:

  • A. D

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业制定战略的出发点、依据和条件是()。
  • A. 企业内部环境
    B. 企业宏观环境
    C. 行业经济特征
    D. 行业微观环境

  • [单选题]某企业拟开发新产品(develop new products),有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。
  • A. Ⅰ
    B. Ⅱ
    C. Ⅲ
    D. Ⅳ

  • [多选题]一个行业里普遍存在(ubiquity)的基本竞争力量包括()等。
  • A. 政府部门
    B. 新进入者
    C. 行业内现有企业
    D. 供应者
    E. 替代品生产者

  • [单选题]某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。
  • A. B

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