甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、事业部制(multidivisional structure)、平衡计分卡(balanced scorecard)、企业竞争力(enterprise competitiveness)、钢铁行业(steel industry)、组织设计(organization design)、两个方面(two sides)、企业经营活动(enterprise business activities)、分工和协调(separation and coordination)、苦心经营(elaboration)

[多选题]甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。

A. 财务角度
B. 内部流程角度
C. 创新与学习角度
D. 顾客角度

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学习资料：

[单选题]下列二次雷达编码哪个正确（）.

A. A.1309B.2537C.8824

[单选题]（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调^{(separation and coordination)}的系统。

A. 组织结构
B. 企业文化
C. 企业构型
D. 组织设计

[单选题]下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是（）。

A. 相互适应，自行调整
B. 直接指挥，直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化

[多选题]甲公司经过多年的苦心经营^{(elaboration)}，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有（）。

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 创业型组织结构

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