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作为一名项目经理,做一个好的领导是很重要的,领导涉及到下列因

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    相互关系(relationship)、执行情况(implement situation)、项目经理(project manager)、持之以恒(perseveration)、流程图(flow chart)、新产品(new product)、说明书(specification)、组成部分(part)、做一个(make one)、一部分(part)

  • [单选题]作为一名项目经理,做一个(make one)好的领导是很重要的,领导涉及到下列因素,不包括:()

  • A. 持之以恒的产生干系人期望的关键结果
    B. 设定方向
    C. 整合人员
    D. 激励鼓励

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  • [单选题]下列都是规划采购的输出,不包括:()
  • A. 建议书
    B. 采购文件
    C. 供方选择标准
    D. 采购工作说明书(specification)

  • [单选题]您的公司签订了一份合同,要在两周内交付一种新产品,该合同是固定总价合同,延迟交货将罚款,客户提供了性能规范,您公司的估算人员制定了进度和成本估算,以作为合同谈判的一部分(part)。由于内部资金晚到了三个月,项目延期启动。设计工程师告诉您,可以使用一种更为廉价的组件,但是您不能确定它是否影响产品的性能。您首先应该做什么?()
  • A. 拒绝更换
    B. 根据合同的固定总价来评估该组件的成本
    C. 考虑使用该新组件所带来的相应风险
    D. 确定若使用该廉价组件是否会影响进度

  • [单选题]下列哪一项在一段时间内具有匀速工作绩效为特点?()
  • A. A、任务
    B. B、工作细目
    C. C、人力投入量
    D. D、WBS组成部分(part)

  • [单选题]执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程?()
  • A. 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.
    B. 执行情况报告包括状态报告(详细描述工程状况),进展报告(描述完成情况),和预算(预测未来状况和进度)
    C. 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算
    D. 执行情况报告包括柱状图,流程图,线性图以演示网络的丛属及相互关系
    E. 执行情况报告提供偏差分析信息,从而有助于项目组遵循零偏差原则

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