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下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是()

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    外部环境(external environment)、国内市场需求、关键性、国际市场进入、增加利润(increased profit)、产品销售(product sales)、出口商(exporter)、适用于(suitable for)、缺乏经验(inexperience)、专门技术(expertise)

  • [多选题]下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是()

  • A. 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术(expertise)的相互交融
    B. 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
    C. 不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
    D. 存在双重管理的问题

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列关于稳定型战略的说法不正确的是()
  • A. 暂停战略主要适用于(suitable for)在未来不确定性产业中迅速成长的企业
    B. 无变战略适用于(suitable for)外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
    C. 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响
    D. 总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险

  • [单选题]市场营销战略计划的制订是一个相互作用的过程,是一个创造和反复的过程。企业市场营销战略过程的第三个主要步骤是()
  • A. 确定目标市场
    B. 设计市场营销组合
    C. 执行和控制市场营销计划
    D. 市场定位

  • [单选题]对于出口市场上的定价策略,有经验的出口商(exporter)通常使用的定价策略是()
  • A. A、定价偏高,以期获得大于国内市场的收益
    B. B、制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格
    C. C、在短期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜
    D. D、只要在抵消变动成本之后还能增加利润,就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价

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