一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连

【名词&注释】

技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、基础上(basis)、指导委员会(steering committee)、重新安排(rearranging)

[单选题]一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨（）

A. 因为缺少资源而将计划取消
B. 引入系统外的整合者来完成该项目
C. 在削减后的资源基础上，重新安排^{(rearranging)}项目进度
D. 另请一位能够运作该项目的项目经理

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[单选题]送奶工每天早晨都在约定的时间内，按照订购数量给订奶的居民送奶，这种配送方式属于（）

A. 定时配送
B. 即时配送
C. 定时定路线配送
D. 定时定量配送

[单选题]在员工激励方面已经做了很多研究。以下哪一个通常被认为是比较好的激励（）

A. 支付的钱
B. 同事的认可
C. 公司的礼物
D. 以上都不是

[单选题]跟踪信号是用来（）

A. 监督预测的质量
B. 决定生产
C. 衡量进度安排是否达到
D. 衡量物料计划

[多选题]不同市场状况下的竞争类型包括（）

A. 垄断
B. 双头垄断
C. 垄断竞争
D. 完全竞争
E. 买方垄断

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