【名词&注释】
管理者、供应商(supplier)、竞争性(competitive)、替代品(substitute)、制造商(manufacturer)
[单选题]美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商(manufacturer)、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
A. A、电子供应商与顾客
B. B、行业内现有厂家
C. C、潜在进入者与替代品制造商(manufacturer)
D. D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量