中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经

【名词&注释】

地理位置(geographical position)、经济政策(economic policy)、企业规模(enterprise scale)、企业发展(enterprise development)、市场分析(market analysis)、预算编制(budget making)、经营规模(scale of operation)、经营风险。、经济不景气(economic recession)、世界各地

[单选题]中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模^{(scale of operation)}。但是目前经济不景气^{(economic recession)}，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()

A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. ABC均可

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学习资料：

[多选题]甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()

A. 产品/品牌事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 矩阵制组织结构

[多选题]甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况，分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有()

A. 存在两项内部控制缺陷
B. 存在一项内部控制缺陷
C. 李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求
D. 授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策也不科学

[单选题]正保公司是一家远程教育企业，为满足日益发展的业务需求，公司董事决定对员工进行长期的业务培训，积极组织团队建设活动，对工作进行重新设计，则这属于企业发展和变化的()

A. 个人层次
B. 组织结构和系统层次
C. 企业氛围层次
D. 人际交往方式层次

[多选题]下列细分变量中，不属于工业细分变量的有()

A. 消费者类型
B. 企业规模
C. 价值
D. 生活形态

[单选题]麦当劳在提供服务时，将市场分为方便型和休闲型。针对方便型市场，麦当劳提出59秒快速服务，即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为59秒，不得超过一分钟。针对休闲型市场，麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究，尽量做到让顾客觉得舒适自由。麦当劳努力使顾客把麦当劳作为一个具有独特文化的休闲好去处，以吸引休闲型市场的消费者群。这种细分属于()

A. A、人口细分
B. B、应用细分
C. C、心理细分
D. D、价值细分

[单选题]中国人民银行针对金融危机等问题推出的关于存款准备金、利率等货币政策属于宏观环境中的()因素。

A. 政治法律环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 社会文化环境

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