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在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能

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    比较法(comparison method)、领导者(leader)、战略目标(strategic target)、管理方法、主导作用(leading role)、关系密切、管理工具、平衡计分卡法(balanced score-card)、存在着(there are)、活动量(active amount)

  • [单选题]在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动,称之为()。

  • A. 绩效辅导
    B. 绩效监控
    C. 绩效反馈面谈
    D. 绩效改进

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  • 学习资料:
  • [单选题]在俄亥俄模式中,高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
  • A. 高的绩效和高的工作满意度
    B. 高的绩效和低的工作满意度
    C. 低的绩效和低的工作满意度
    D. 低的绩效和高的工作满意度

  • [多选题]关于管理层次、管理幅度的说法,正确的是()。
  • A. 一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
    B. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量(active amount)的多少
    C. 管理层次和管理幅度存在正比关系
    D. 管理幅度决定管理层次
    E. 管理层次对管理幅度存在着(there are)一定的制约作用

  • [单选题]从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是()。
  • A. 关键事件法
    B. 平衡计分卡法(balanced score-card)
    C. 强制分布法
    D. 因素比较法

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