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在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作

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    个人能力(personal ability)、战略人力资源管理(strategic human resource management)、行政拘留(administrative detention)、工作评价(job evaluation)、当务之急(urgent affairs)、两个方面(two sides)、社会保险法律关系、公司员工(company ' s employee)、税务机关(tax authorities)、事实清楚(clear facts)

  • [多选题]在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在( )。

  • A. 有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
    B. 能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
    C. 有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效
    D. 强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
    E. 为个体中后期职业生涯发展奠定基础

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  • 学习资料:
  • [单选题]合作的根源主要有两方面,包括( )。
  • A. 被迫与自我实现
    B. 市场状况与被迫
    C. 工作本身特性与获得满足
    D. 被迫与获得满足

  • [单选题]既是社会保险的受益人,同时又要承担相应的缴费义务的是( )。
  • A. 国家税务机关(tax authorities)
    B. 国家
    C. 劳动者及其家庭
    D. 用人单位

  • [单选题]行政复议机关对案件事实清楚(clear facts)、证据充分,适用依据正确,程序合法,但内容明显不当的具体行政行为,可以作出( )的复议决定。
  • A. 终止
    B. 撤销
    C. 变更
    D. 履行

  • [单选题]关于劳动法律责任形式的说法,错误的是( )。
  • A. 行政责任可以分为行政处罚和行政处分
    B. 行政处罚的对象可以是组织,也可以是个人
    C. 警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分的形式
    D. 刑事责任是最严厉的一种法律责任,具有强制性

  • [单选题]绩效评价中,主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足,这种主观错误是( )。
  • A. 盲点效应
    B. 过宽或过严倾向
    C. 刻板印象
    D. 晕轮效应

  • [单选题]战略人力资源管理的核心特征是( )。
  • A. 战略性
    B. 系统性
    C. 一致性
    D. 目标性

  • [单选题]缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是( )。
  • A. 组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
    B. 上级主管无法客观评价下属的工作绩效
    C. 人力资源部门难以实施工作评价
    D. 组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

  • [多选题] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工(company s employee)都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是( )。

  • A. 着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才
    B. 引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员
    C. 有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员
    D. 继续引进国际贸易、外语等专业人员

  • [单选题]组织结构设计的权变因素不包括(  )。
  • A. 企业生命周期
    B. 企业环境
    C. 企业规模
    D. 企业专业化程度

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