项目风险管理的主要过程是（）

【名词&注释】

道德规范(moral norm)、执行情况(implement situation)、项目经理(project manager)、管理程序、权威性(authority)、项目风险管理(project risk management)、可接受的(acceptable)、有助于(helpful to)、关系人、非正式的(informal)

[单选题]项目风险管理的主要过程是（）

A. 规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果
B. 识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果
C. 识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对
D. 规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险

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[单选题]工作分解结构的编码有助于^{(helpful to)}：（）

A. 确定项目的复杂程度
B. 确定WBS要素位于哪一个层面
C. 利用软件使WBS自动化
D. 为项目提供依据

[单选题]你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：（）

A. 管理一个项目的不同活动
B. 总是对项目的结果负责
C. 对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等
D. 对项目的职能领域提供课题专家

[单选题]在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）

A. 更新干系人登记册
B. 进行关系人分析
C. 确定干系人管理战略
D. 识别干系人

[单选题]为提高PMI的权威性，应当遵守：（）

A. A、PMI道德规范
B. B、PMI成员道德规范
C. C、PMP道德规范
D. D、PMBOK规定的道德规范

[单选题]在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括：（）

A. 项目档案，正式验收，取得的经验
B. 要求变更，项目纪录，取得的经验
C. 取得的经验，执行情况报告，变更要求
D. 沟通管理计划，变更要求，项目档案

[单选题]项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题，这表示的是什么形式的沟通：（）

A. 正式的言语沟通
B. 正式的书面沟通
C. 非正式的^(informal)言语沟通
D. 正式的书面沟通

[单选题]五大项目管理过程组是（）

A. 规划、检查、指挥、监督与记录
B. 启动、规划、执行、监控与收尾
C. 规划、执行、指挥、收尾与交付
D. 启动、执行、监督、评价与收尾

[单选题]在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）

A. 同意项目经理的意见
B. 为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的^(acceptable)临界范围内，或者主动寻求机会
C. 不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略
D. 购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

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