某审计人员审查公司的支出结构时，发现公司对新雇员支付的薪水比

【名词&注释】

数据中心(data center)、双重标准(double standard)、成本上升(cost up)、部门经理(department manager)、国际劳动标准、恐怖分子(terrorist)、信息发布者、首席执行官(chief executive officer)、成功的关键因素(key successful factor)、提高效率。

[单选题]某审计人员审查公司的支出结构时，发现公司对新雇员支付的薪水比同等职位上的老员工少，这一做法：（）

A. 在国际劳动标准法案中是允许的。
B. 必须由工会协商批准。
C. 制造了双重标准。
D. 是双层工资计划的例子。

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学习资料：

[单选题]在最近几年，一些公司已经成为恐怖分子攻击的目标。避免数据中心成为恐怖分子攻击目标的最好方法是（）。

A. 确保灾难恢复计划经过了完全测试
B. 加固抵御攻击的电子系统和通信系统
C. 为数据中心维持尽量低调的形象
D. 监控已知恐怖分子的位置和活动

[单选题]一家公司运输部门的管理人员相信，为了做出计划和制定预算，对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是（）。

A. 回归（最小二乘）分析
B. 博弈论
C. 敏感性分析
D. 等候分析

[单选题]ABC公司的首席执行官^{(chief executive officer)}向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是：（）

A. 沟通上下的渠道
B. 法律权威的象征
C. 下级的激励者
D. 对外特定信息发布者

[单选题]取得全面质量管理成功的关键因素^{(key successful factor)}是：（）

A. 培训质检人员。
B. 树立以顾客为中心的宗旨。
C. 在组织内部建立合适的等级层次以提高效率。
D. 制定合理完善的质量标准，并严格执行。

[单选题]某企业在第一年和第二年的毛利率均为40%，净利润率分别为18%和13%。以下哪种情况可能是造成第二年净利润率下降的原因？（）

A. 相对于销售情况，销售成本上升了；
B. 相对于成本，总销售增加了；
C. 企业提高了第二年的股息支付比率；
D. 政府提高了公司税税率。

[单选题]内部审计适当的组织角色应当是：（）

A. 协助外部审计人员以降低外部审计费用。
B. 实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行
C. 履行董事会中审计委员会的调查队职能。
D. 履行评价职能，对组织的各项活动提供审查与评估服务。

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