自由浮动时间和总浮动时间的区别是什么？（）

【名词&注释】

直方图(histogram)、相互关系(relationship)、执行情况(implement situation)、项目经理(project manager)、配置管理(configuration management)、财务经理(financial manager)、指导方针(guiding principle)、工作范围(working range)、理想情况下(ideal condition)、圆满成功(complete success)

[单选题]自由浮动时间和总浮动时间的区别是什么？（）

A. 自由浮动时间不是影响完工日期的总浮动时间，而总浮动时间是自由浮动时间的累计总和
B. 没有区别，两词在功能上相同，只是应用于不同领域
C. 自由浮动时间是在不延误其紧后进度活动最早开始日期的前提下，某进度活动可以推迟的时间量；总浮动时间是在不延误项目完成日期或不违反进度制约因素的前提下，某进度活动可以推迟的总时间量
D. 在不违反进度制约因素的前提下，进度活动的自由浮动时间等于关键路径的总浮动时间减去该活动的总浮动时间

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[单选题]对于卖方，成本补偿合同的一个弱点就是买方需要：（）

A. 每个月付多一些
B. 审核卖方的成本
C. 一直评估它正在偿付的费用
D. 撰写一份详细的工作范围^{(working range)}描述

[单选题]理想情况下^{(ideal condition)}，哪些活动可以采用资源平衡技术？（）

A. A、负浮动
B. B、零浮动
C. C、正浮动
D. D、在关键路径上

[单选题]要识别哪一种质量标准和项目相关，并确定如何满足，这一过程叫做：（）

A. 实施质量保证
B. 规划质量
C. 实施质量控制
D. 质量管理

[单选题]某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功^{(complete success)}。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？（）

A. 石川图
B. 直方图
C. 控制图
D. 帕累托图

[单选题]项目经理在项目委员会月度会议上，提出了误差幅度指导方针^{(guiding principle)}。新的目标包括内部修订的误差幅度在5%及以下，验收测试的误差幅度在3%及以下。考虑到奖金问题，财务经理提倡目标应该缩窄，最多只允许2%的误差幅度。项目经理参与的是下列哪一个问题？（）

A. 讨论项目问题及其合理的替代解决方案。
B. 执行成本核算，确保符合公司目标。
C. 讨论项目的质量管理计划。
D. 执行质量控制，评估实际与计划的进度。

[单选题]一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更？（）

A. 成本管理计划
B. 风险登记册
C. 合同
D. 配置管理系统

[单选题]执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）

A. 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.
B. 执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）
C. 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算
D. 执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系
E. 执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则

[单选题]以下所有都是决策树的特点，除了（）

A. 决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果
B. 决策树分析是一种风险工具，可用来选择最适当的应对策略
C. 它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术，通常不用于定量分析风险分析
D. 决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值

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