企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。

【名词&注释】

设计方案(design scheme)、市场需求(market demand)、企业战略(enterprise strategy)、商品流通(commodity circulation)、便于管理(convenient for managing)、充分利用(make full use)、价值链分析法(value-chain analysis method)、集中化战略(focus strategy)、开发新产品(develop new products)、承担风险(bear risk)

[多选题]企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。

A. 企业核心竞争力分析法
B. SWOT分析法
C. 企业价值链分析法^{(value-chain analysis method)}
D. 外部要素评价矩阵
E. 组织温度调查法

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学习资料：

[单选题]实施差异化战略的核心是（）。

A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 取得某种对顾客有价值的差异性
C. 取得某种对顾客有价值的集中性
D. 获取特定的目标顾客

[单选题]差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。

A. 使用性
B. 竞争性
C. 差异性
D. 独特性

[单选题]下列不属于定性决策方法的是（）。

A. 德尔菲法
B. 决策树法
C. 名义小组技术
D. 思维共振法

[单选题]在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。

A. 稳定战略
B. 集中化战略^{(focus strategy)}
C. 差异化战略
D. 成本领先战略

[单选题]某企业开发新产品^{(develop new products)}，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原则判断，该企业应选择（）。

A. 方案Ⅰ
B. 方案Ⅱ
C. 方案Ⅲ
D. 方案Ⅳ

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

A. 增长型
B. 指挥型
C. 文化型
D. 变革型

[单选题]某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。

A. B

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