【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、发展阶段、基本形式(basic form)、相结合(combination)、新战略(new strategy)、一部分(part)、开拓型战略(exploiting strategy)、原材料供应商(material supplier)
[单选题]在以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是()。
A. 战略控制的期限通常在一年以内
B. 战略控制的重点是企业内部
C. 预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D. 预算控制采用定性与定量结合的方法
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学习资料:
[单选题]当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。
A. 实施以企业使命为基础的变革
B. 加强协调作用
C. 根据文化的要求进行管理
D. 重新制定战略
[单选题]甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商(material supplier),从而拥有一部分(part)原材料的生产能力。下列选项中,甲集团适用的组织结构是()。
A. 简单的结构或形式
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位结构
[多选题]下列各项中,属于组织的战略类型的有()。
A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略(exploiting strategy)组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织
[多选题]下列各项中,属于纵向分工结构基本形式的有()。
A. 高长型组织结构
B. 创业型组织结构
C. 扁平型组织结构
D. 职能制组织结构
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