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企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台,6600台

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  • [单选题]企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台,6600台,6800台,采用上期销售量法计算,则第5周期销售量的预测值为( )台。

  • A. 6000
    B. 6200
    C. 6400
    D. 6800

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于有店铺零售业态的服务功能,说法错误的是( )。
  • A. 社会购物中心停车位300~500个
    B. 市区购物中心停车位500个以上
    C. 城郊购物中心停车位500个以上
    D. 厂家直销中心停车位500个以上

  • [多选题]流通运行宏观调控的基本目标主要包括( )。
  • A. 保持商品供给总量与需求总量的平衡
    B. 培育有影响力的中小流通企业
    C. 保持市场物价基本稳定
    D. 促进市场发展,服务于生产和人民生活
    E. 建立正常的市场流通秩序

  • [单选题] FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如"在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等"。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
  • FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为( )桶。

  • A. 1500、3000、2000
    B. 2000、1500、1000
    C. 3000、4500、4000
    D. 2400、3000、3600

  • [多选题]北京甲开发公司2009年通过公开招投标,确定向云南乙冶金公司购买铁矿石,并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定,北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨,每吨150元,贷款30万元;履行时间为2010年9月~12月;每月10日前按月均衡发货;贷款在收到货物后,于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定,未尽事宜双方在合同履行中协商解决,协商不成,提交北京经济仲裁委员会解决。 2010年9月5日,云南乙冶金公司发货500吨,北京甲开发公司接收货物,并于9月末给付货款5万元。10月5日,云南乙冶金公司继续发货500吨,北京甲开发公司接收货物后未给付货款,10月末云南乙冶金公司几经催要,北京甲开发公司给付3万元货款,云南乙冶金公司提出异议,北京甲开发公司要求先以定金抵付货款。11月5日,云南乙冶金公司继续发货500吨,北京甲开发公司接收货物后,未给付货款。云南乙冶金公司几经催要货款无果后,12月没有继续发货。2011年,云南乙冶金公司在对货款追讨无望的情况下,向北京甲开发公司所在地人民法院起诉,要求北京甲开发公司给付货款,北京甲开发公司反诉云南乙冶金公司擅自解除合同,要求云南乙冶金公司承担合同未履行完毕的违约责任,并要求返还定金。
  • 买卖合同根据不同的标准,可作不同分类。本案例中的铁矿石买卖合同属于( )。

  • A. 即时买卖合同
    B. 竞争买卖合同
    C. 非即时买卖合同
    D. 现货买卖合同

  • [单选题]在以( )的组织结构下,采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域,并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。
  • A. 客户为导向
    B. 产品为导向
    C. 客户和产品为导向
    D. 供应商为导向

  • [多选题]关于企业战略控制中反馈控制的说法,错误的有( )。
  • A. 反馈控制的重点是对已经结束的工作进行评价
    B. 反馈控制的弥补措施在下一次活动产生效果
    C. 反馈控制在问题出现后采取管理行动,因此毫无意义
    D. 反馈控制在工作开始前进行,防患于未然
    E. 反馈控制是最常用的控制类型

  • [单选题]根据邓宁的国际生产折中理论,决定跨国公司进行对外直接投资的基本因素不包括( )。
  • A. 所有权优势
    B. 内部化优势
    C. 区位优势
    D. 外部化优势

  • [多选题]分销渠道运行绩效评估需要从( )进行评价。
  • A. 渠道通畅性评估
    B. 渠道覆盖率评估
    C. 渠道人力资源评估
    D. 渠道财务绩效评估
    E. 渠道市场占有率评估

  • [单选题]某公司主营小型电机,销售单价为3500元/台,单位变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元。2011年该小型电机的预计销售量为3000台。   根据以上资料,回答下列问题:
  • 2011年该小型电机的预计盈利额为( )万元。

  • A. 50
    B. 100
    C. 150
    D. 250

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