战略实施题库2022终极模考试题129

1. [单选题]战略控制通常采用的方法是（）。

A. 定性方法
B. 定量方法
C. 现场控制
D. 定性方法和定量方法

2. [单选题]甲企业是专门生产空调的家电企业^{(household appliance enterprises)}，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。

A. 职能制组织结构
B. M型企业组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构

3. [单选题]甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（）。

A. 财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度

4. [多选题]下列属于全球区域分部结构特点的有（）。

A. 使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性
B. 会加大生产和管理成本
C. 对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难
D. 母公司与下属公司的互动缺乏创造力

5. [多选题]预算是一个多目标的活动，并在每个企业中广泛应用，下列属于预算与预算控制目的的有（）。

A. 交流思想^{(exchanging ideas)}和计划
B. 建立控制系统
C. 提供绩效评估手段
D. 激励员工提高业绩

6. [多选题]甲公司是一家服务性质的公司，公司的整体服务质量至关重要^{(very important)}，公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有（）。

A. 员工周转率
B. 客户等待时间
C. 诉讼数量
D. 旷工时间

7. [多选题]下列各项中，属于平衡计分卡作用的有（）。

A. 使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
B. 使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
C. 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具
D. 使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具

8. [单选题]以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是（）。

A. 甲公司企业文化为企业所特有
B. 乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C. 丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D. 丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化

9. [多选题]光耀公司是一家民营单位，准备对2017年度的业绩情况做新的预算，该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上^{(on this basis)}增加相应的内容，于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法，下列说法中正确的有（）。

A. 不能拥有启发新观点的动力
B. 没有降低成本的动力
C. 是一项复杂、耗费时间的过程
D. 能够应对环境的变化

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