组织的接口主要是（）。

【名词&注释】

工作方法(working method)、信息反馈(information feedback)、设计阶段(design stage)、配置管理(configuration management)、管理决策、采取措施(take measures)、破坏性(destructive)、合同条款(contract terms)、职业发展计划(vocational development planning)、第二天(second day)

[单选题]组织的接口主要是（）。

A. 超过一个组织以上的合同衔接
B. 决定争议的管理决策
C. 职业发展计划^{(vocational development planning)}的个人衔接
D. 管理接口：与行动、决定和批准相关

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学习资料：

[单选题]纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）

A. 确保了实现项目目标
B. 采取措施确保每项工作都按时完成
C. 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
D. 就某项风险事件，进行有计划的应对

[单选题]配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

A. 界定一个项目或系统的功能和物质特性
B. 控制特性的变更
C. 审核证实对需求的符合性
D. 允许变更的自动认可

[单选题]项目计划方法学的目的是（）。

A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B. 确保完成所有要求的形式
C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D. 作为经验的宝库应用到现在的项目

[单选题]你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天^{(second day)}上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）

A. 高度关联
B. 非高度关联
C. 友好
D. 表现

[单选题]在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性^{(destructive)}的团队角色？（）

A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者

[单选题]管理储备被用于（）

A. 项目开始时确定的风险
B. 项目开始时没有
C. 在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险
D. 在其发生前不能知道的任意风险

[单选题]每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

A. 项目计划
B. 合同条款^{(contract terms)}
C. 工作描述
D. 项目章程

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