根据领导者生命周期理论，具有高工作——低关系特点的领导风格是(

【名词&注释】

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[单选题]根据领导者生命周期理论，具有高工作——低关系特点的领导风格是( )。

A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式

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学习资料：

[单选题]甲投资公司（以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。于是，超市将李某退回丙公司。丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，遂向劳动行政部门投诉，要求追究甲、乙、丙三家公司的法律责任。

李某的用人单位是（ ）。

A. 甲公司
B. 乙公司
C. 丙公司
D. 超市

[单选题]劳动关系的环境因素包括经济环境、技术环境、政策环境、（ ）及社会文化环境。

A. 就业环境
B. 自然环境
C. 法律和制度环境
D. 国际环境

[多选题]罗伯特·豪斯提出的理论有（ ）。

A. 交易型和改变型领导理论
B. 魅力型领导理论
C. 路径-目标理论
D. 权变理论
E. 特质理论

[单选题]下列关于劳动者解除劳动合同的说法中，错误的是（ ）。

A. 劳动者提前30日书面通知用人单位，即可解除劳动合同
B. 劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位，可解除劳动合同
C. 用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同
D. 未经用人单位批准，劳动者不得解除劳动合同

[多选题]关于职业生涯锚的陈述，正确的是（ ）。

A. 它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础
B. 它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成
C. 它可以根据各种测试提前进行预测
D. 它并不是完全固定不变的
E. 它清楚地反映个人的职业追求与抱负

[单选题] 1980年，创业时的H公司，只生产电扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的"生产型企业"变成了"市场型企业"，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。 H集团副总裁陈先生描述道："实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了'大保姆'。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。" 根据以上资料，回答下列问题：

创业时的H公司所采取的组织设计类型是（ ）。

A. 行政层级式
B. 职能制
C. 矩阵组织形式
D. 团队结构形式

[单选题]教育所能带来的较高社会收益不包括( )。

A. 国民收入水平的提高
B. 失业率的降低
C. 个人收入增加
D. 影响下一代的健康

[多选题]下列属于职位评价原则的有（ ）。

A. 系统性原则
B. 实用性原则
C. 标准化原则
D. 战略性原则
E. 结果保密原则

[多选题]工伤职工有（ ）情形的，停止享受工伤保险待遇。

A. 丧失享受待遇条件的
B. 拒不接受劳动能力鉴定的
C. 拒绝治疗的
D. 单位解除劳动合同
E. 被判刑正在收监执行的

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