第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库2022模拟练习题106

1. [多选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。

A. 各子项目的项目管理部
B. 质量控制
C. 投资控制、进度控制
D. 人事管理、财务管理
E. 合同管理、信息管理

2. [单选题]对项目结构编码的相关表述中，不正确的是（）。

A. 编码由一系列符号（如文字）和数字组成
B. 编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C. 项目的结构编码依据合同结构图^{(structure diagram)}，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编
D. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织^(organized)地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码

3. [单选题]下列结构图^{(structure diagram)}中，（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

A. 管理结构图^{(structure diagram)}
B. 合同结构图^{(structure diagram)}
C. 项目结构图^{(structure diagram)}
D. 组织结构图^{(structure diagram)}

4. [单选题]下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。

A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 寡头组织结构

5. [单选题]在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A. 线性组织结构
B. 职能组织结构
C. 平行组织结构
D. 矩阵组织结构

6. [单选题]在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。

A. 先行组织结构
B. 平行组织结构
C. 职能组织结构
D. 矩阵组织结构

7. [单选题]对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。

A. A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图^{(structure diagram)}B.项目组织结构图^{(structure diagram)}描述的是工作对象之间的关系C.项目组织结构图^{(structure diagram)}反映的是各工作单位^{(work unit)}、各工作部门和各工作人员之间的组织关系^{(organizational relationship)}D.项目组织结构图^{(structure diagram)}反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系^{(organizational relationship)}

8. [多选题]一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 运营阶段
D. 分析评价阶段
E. 准备阶段

9. [多选题]管理工作流程组织的内容包括（）。

A. 投资控制流程
B. 进度控制流程
C. 外立面施工工作流程
D. 合同管理流程
E. 付款和设计变更流程

10. [多选题]每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。

A. 设计准备工作的流程
B. 施工招标工作的流程
C. 物资采购工作的流程
D. 施工作业的流程
E. 所有信息处理的流程

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