【导读】
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1. [单选题]职能式组织结构的主要特点是()。
A. A.项目管理成员相对固定
B. B.一般不设专业项目经理
C. C.职能部门不参与决策
D. D.不同专业之间易于协调
2. [单选题]对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。
A. A.项目式组织
B. B.职能式组织
C. C.矩阵式组织
D. D.组合式组织
3. [单选题]在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是()。
A. A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小
B. B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大
C. C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大
D. D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小
4. [单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
A. A.绩效管理计划
B. B.绩效沟通
C. C.团队组建
D. D.薪酬管理
5. [单选题]项目管理的中心任务(central task)是()。
A. 项目时间管理
B. 项目范围管理
C. 项目综合管理
D. 项目成本管理
6. [单选题]因为项目管理极具创造性和风险性,项目的()一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。
A. 绩效考核与评
B. 薪酬管理
C. 绩效沟通
D. 绩效管理计划
7. [单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。
A. 强矩阵组织
B. 弱矩阵组织
C. 组合式组织
D. 职能式组织
8. [多选题]有的项目可以通过利益相关者来分担风险,这些利益相关者包括()。
A. 供应商
B. 分包商
C. 合伙人
D. 政府机构
E. 社会群体(social group)
9. [多选题]项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下,使项目的管理方因()而获得一定的利益,长久而言最终有利于客户。
A. 增加成本
B. 提高质量
C. 降低成本
D. 延长工时
E. 提高效率