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某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使

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    社会环境(social environment)、工作任务(work task)、优缺点(advantages and disadvantages)、时间管理(time management)、工作时间(working time)、操作性(operability)、发言权、开展工作(developing job)、有效地(effectively)、提出解决问题

  • [单选题]某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。

  • A. A.决定
    B. B.参与
    C. C.认识
    D. D.承担

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  • 学习资料:
  • [单选题]计划对于有效地(effectively)开展工作(developing job)很重要。关于计划的说法,正确的是()
  • A. 计划限制了行动的自由
    B. 计划和现实世界无关
    C. 每个计划都必须是精确的、详尽的
    D. 计划可以帮助我们控制工作的进度

  • [单选题]李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是()。
  • A. 个人所具有的能力和经验
    B. 对他人的信任问题
    C. 对自己角色的理解问题
    D. 社会环境问题

  • [单选题]一个典型的六顶思考帽法在实际应用中的正确顺序是()。①评估建议的优缺点;②陈述问题事实,并提出解决问题的建议;③总结陈述,得出方案;④对各项选择方案进行直觉判断。
  • A. ④①②③
    B. ④③①②
    C. ②①④③
    D. ②④①③

  • [单选题]张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。
  • A. 把更多操作性的工作分配出去
    B. 相信团队成员
    C. 工作时间拒绝接听任何电话
    D. 学会授权

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