（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析，指出价值偏离

【名词&注释】

解决方案(solution)、目标管理(objective management)、管理机构、开工日期(starting date)、施工图设计(construction drawing design)、建设周期(construction cycle)、项目负责人(project leader)、严格考核(strict examination)、学用一致(unification of learning and using)、系统基本功能(basic functions of the system)

[单选题]（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析，指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离，就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。

A. 托马斯·库克
B. 斯蒂芬·罗宾斯
C. 迈克斯
D. 巴克莱

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学习资料：

[单选题]在团队能力开发方法中，人力资源培训的原则不包括（）。

A. 学用一致^{(unification of learning and using)}
B. 培训有专门安排的培训课程或项目
C. 严格考核^{(strict examination)}和择优嘉奖
D. 知识技能培训与组织文化培训兼顾

[单选题]在建设项目负责人^{(project leader)}承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。

A. 是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

[单选题]下列对建设项目策划的过程和方法具有的特点描述有误的是（）。

A. 策划应重视建设环境和条件的调查与分析
B. 策划不是一个开放性的工作过程
C. 策划是一个知识管理的过程
D. 策划是一个动态过程

[单选题]我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。

A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工描述书
D. 岗位责任制的岗位责任书

[多选题]参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有（）等优点。

A. 邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案
B. 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
C. 邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪
D. 外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足
E. 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程

[多选题]建设项目管理信息子系统基本功能^{(basic functions of the system)}中，合同管理子系统应实现的基本功能包括（）。

A. 建设项目投资的各类数据查询
B. 提供和选择的标准合同文本
C. 合同文件、资料的管理
D. 计划进度的定期调整
E. 涉外合同的外汇折算

[多选题]信息管理的含义是指（）等一系列的工作的总称。

A. 对信息的收集
B. 对信息的应用
C. 对信息的加工整理
D. 对信息的储存
E. 对信息的控制

[多选题]施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。

A. 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C. 每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D. 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
E. 业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

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