按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的

【名词&注释】

市场导向(market orientation)、统一管理(unified management)、优惠政策(preferential policy)、稳步增长(steady growth)、家电企业(household appliance enterprises)、讨价还价能力(bargaining power)、积极进取(keep forging ahead actively)、充分利用(make full use)、买卖合同的标的、合资子公司

[单选题]按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是（ ）。

A. 供应商所处行业由少数几家企业控制
B. 供应商的产品是有差别的，并且建立起很高的转换成本
C. 买方掌握供应商的充分信息
D. 供应商实行前向一体化

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学习资料：

[单选题]内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感，鼓舞员工士气，可以在组织中形成积极进取^{(keep forging ahead actively)}、追求成功的氛围，体现了内部招聘的（ ）优点。

A. 准确性高
B. 适应性强
C. 费用较高
D. 激励性强

[多选题]下列关于买卖合同标的的说法，正确的有（ ）。

A. 标的是合同的必要条款
B. 买卖合同的标的应为有形财产
C. 买卖合同的标的需为法律允许买卖的物
D. 买卖合同的标的须在合同订立时属于出卖人
E. 买卖合同的标的可以是由买受人提供主要材料而定做的货物

[单选题]近年受我国劳动力、土地和原材料成本上升，以及人民币升值的影响，我国许多企业纷纷走出去，开展国际化经营。 A企业是我国一家家电生产企业，该企业部分生产线因产品在国内缺乏竞争力而处于闲置状态，为了充分利用^{(make full use)}闲置设备和降低劳动力、土地成本，该企业去年到缅甸和当地一家家电企业建立了一家合资子公司，生产的微波炉等产品在当地取得了良好的销售业绩。 B企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，B企业在印度孟买设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。 根据以上资料，回答下列问题：

B企业对外直接投资的主要动机属于( )导向型动机。

A. 降低成本
B. 市场
C. 优惠政策
D. 分散投资风险

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