竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争

【名词&注释】

工作效率(work efficiency)、竞争对手(competitor)、外部环境(external environment)、家电产品(household appliance)、企业战略(enterprise strategy)、资金短缺(shortage of funds)、筹集资金(funding)、现金余额(cash balance)、首席执行官(chief executive officer)、发生变化

[单选题]竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。

A. 核心能力
B. 适应变化能力
C. 持久力
D. 成长能力

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[多选题]下列关于财务战略说法正确的是()

A. 财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B. 狭义的财务战略仅指筹资战略
C. 财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题
D. 财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题

[多选题]钻石公司有三个事业部，分别从事空调、冰箱、压力锅三类家电产品的生产和销售，为了进一步研究三个事业部的发展情况，华阳公司对三个事业部的相关指标进行了测算，结果如下表所示：根据以上资料，判断下列说法正确的有()。

A. 空调事业部应判明高速增长是暂时性还是长期性的，然后在决定如何筹集资金^(funding)
B. 冰箱事业部属于创造价值型现金剩余
C. 压力锅事业部属于减损价值型现金短缺
D. 考虑到压力锅事业部的颓势属于整个行业衰退引起，欲尽快出售该事业部

[多选题]以下属于差距分析内容的有()

A. 外部环境和经营战略差距
B. 企业业绩和经营战略差距
C. 企业层面的差距分析
D. 职能战略和经营战略差距

[单选题]下列有关战略与资源的关系说法错误的是()

A. 战略的实施要有必要的资源作保证
B. 采用正确的战略可以促进资源的有效利用
C. 战略推行的过程中会消耗大量的资源，会导致资源越来越少
D. 战略能促使资源的有效储备

[单选题]东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()

A. A、公司战略
B. B、业务单位战略
C. C、职能战略
D. D、企业整体战略

[多选题]以下属于调节与复核这一控制方式的有()

A. 分离董事会主席与首席执行官^{(chief executive officer)}的职责
B. 比较固定资产的现场盘点与会计记录中记载的金额
C. 管理层将当前的业绩与预算相比较
D. 比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额^{(cash balance)}

[多选题]下列选项中，属于集权型决策的优点的有（）。

A. 对上下沟通的形式进行了规范
B. 能与企业的目标达成一致
C. 由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高
D. 危急情况下能够做出快速决策

[单选题]华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者，提升卖场业绩，华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元，免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判断华天大卖场实施的业务单位层面战略属于（）。

A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 生产运营战略
D. 稳定战略

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