【名词&注释】
历史数据(historical data)、重要性(importance)、项目经理(project manager)、自上而下、阶段性(stage)、里程碑(milestone)、投资方(investing party)、利害关系者、质量比(mass ratio)、质量方针(quality policy)
[单选题]项目质量管理的功能不包括:()
A. 质量方针(quality policy)、程序、计划、规格、要求和管理报告.
B. 建立的技术过程、监测和控制项目质量的计划.
C. 技术质量控制.
D. 管理产品的质量.
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[单选题]在项目管理中,与成本和进度相比,质量的重要性是:()
A. 成本最重要,质量其次,然后是进度
B. 质量比(mass ratio)其他两个因素都更加重要
C. 进度比其他的都更重要
D. 他们三个一样重要
[单选题]下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?()
A. 项目章程
B. 需求文件
C. 需求跟踪矩阵
D. 项目可交付成果
[单选题]在阶段性收尾回顾会议上,对于既是投资方(investing party)又是实施者的项目组来说最难决定的是()
A. 下一阶段的预算分配
B. 批准下一阶段的范围变更
C. 批准下一阶段预算的增加
D. 取消项目
[单选题]目标冲突的两个部门共同完成可交付成果,为了最好地解决冲突地需求和目标,项目经理应该:()
A. A、对所有部门执行标准的质量控制过程
B. B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C. C、执行绩效测量过程,以此对每个部门进行评估
D. D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
[单选题]何时最适合使用德尔菲技术:()(比较模糊)
A. 模拟模型非常复杂
B. 历史数据丰富
C. 算法是试算性的
D. 探索集体知识
[单选题]在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源?()
A. 立项
B. 实施
C. 计划
D. 控制
E. 收尾
[单选题]在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()
A. 项目规格树
B. 客户的交付物目录表
C. 客户的里程碑日期
D. 工作分解结构
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