下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到？（）

【名词&注释】

质量标准(quality standard)、解决方案(solution)、可行性、人员配备(personnel allocation)、项目经理(project manager)、所有者(owner)、出现问题、工作关系(work relation)、信息不充分(incomplete information)、是不是(yes)

[单选题]下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到？（）

A. 厌恶出现问题
B. 依赖团队来解决自己的很多冲突
C. 理解项目技术
D. 理解人事问题

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]项目收尾过程中的一个关键活动是：（）

A. 发布状态报告和风险评估
B. 发布项目正式完成信息
C. 监控特定的项目结果，确定是否它们遵守相关的质量标准
D. 转移所有的记录给项目所有者

[单选题]购买保险是下面哪项的一个范例：（）

A. 风险启动
B. 风险转移
C. 风险接受
D. 风险避免

[单选题]某活动的乐观估计是8天，悲观估算是14天，最有可能估算是多少天？（）

A. 10天
B. 11天
C. 12天
D. 信息不充分^{(incomplete information)}

[单选题]当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时，你应该使用哪一种冲突解决技巧？（）

A. 合作
B. 缓解
C. 回避
D. 撤退

[单选题]某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么？（）

A. 问干系人是不是^(yes)还有更多变更
B. 完成整体变更控制
C. 确保项目干系人理解变更的影响
D. 找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论

[单选题]项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）

A. A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系^{(work relation)}和沟通渠道。
B. B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系^{(work relation)}和沟通渠道。
C. C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系^{(work relation)}和沟通渠道。
D. D、审查项目计划，审查XXXXX

[单选题]实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）

A. 迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B. 监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C. 仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性
D. 协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）

本文链接：https://www.51bdks.net/show/485yvl.html