以下哪种不是CDMA20001x系统的前向信道（）。

【名词&注释】

阻抗匹配(impedance matching)、规章制度、反射系数、工作压力(working pressure)、战略意义(strategic significance)、组织变革(organizational change)、网络公司(network company)、无所适从、研发部门(research departments)、部门经理(department manager)

[单选题]以下哪种不是CDMA20001x系统的前向信道（）。

A. 业务信道
B. 同步信道
C. 导频信道
D. 广播信道

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学习资料：

[单选题]关于全面生产设备管理及其构成要素，说法不正确的是（）。

A. A、全面生产设备管理的理念就是购买最豪华、最先进的生产设备
B. B、全面生产设备管理的目的是最大限度的提高生产效率
C. C、全面生产设备管理由6个方面组成，对组织进行全方位的改进
D. D、全面生产设备管理涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人

[单选题]创新管理包括五个阶段的工作，关于这五个阶段，描述不正确的是（）。

A. A、审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息
B. B、对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
C. C、为企业的战略进行物质资源的成本分析
D. D、实施创新活动，并进行反思和总结

[单选题]超越公司是一家网络公司^{(network company)}，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门^{(research departments)}特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。赵经理是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门^{(research departments)}的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门^{(research departments)}经理比较忙，没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，赵经理和他的同事为研发部门^{(research departments)}招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门^{(research departments)}经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，赵经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？

A. A

[多选题]天线输入阻抗匹配的优劣可采用哪些参数来衡量（）

A. 反射系数
B. 行波系数
C. 驻波比
D. 回波损耗

[单选题]某公司地板潮湿了，该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的（）原则。

A. A、提供指导和信息
B. B、解决风险的起源
C. C、个性化评估
D. D、风险评估

[单选题]根据6δ标准，测试出的处理能力如果为1，则表示（）。

A. A、容错范围与过程的自然偏差一样
B. B、过程的自然偏差高于容错范围
C. C、过程的自然偏差低于容错范围
D. D、过程的自然偏差与容错范围无关

[单选题]通常不会引发组织变革的因素是（）。

A. A、技术进步
B. B、竞争
C. C、团队内部
D. D、文化

[单选题]下列情况中属于工伤的是（）。

A. 小刘在家做饭时不小心碰伤了手
B. 小张在出差时不小心被车撞伤了
C. 小赵在下班回去的路上被人打伤了
D. 小吴在单位组织的假期旅游中扭伤了腰

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