2006年10月3日，空客宣布：由于对之前的线路重装问题所需时间和

【名词&注释】

财务报表(financial statement)、成本计划(cost plan)、新产品开发(new product development)、采取措施(take measures)、首要任务(primary task)、法定代表人、项目负责人(project leader)、中外合资企业(international joint venture)、首席执行官(chief executive officer)、一段时间(a period)

[单选题]2006年10月3日，空客宣布：由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足，尽管研发人员有足够的能力，A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时，整个交机进度已经延后约两年。如果说有什么能够给空客的延期时间表做最佳的注脚，那一定是“走马灯式”的领导层更迭。A380试飞的当天，空客公司宣布重大人事调整，任命马里奥•海宁为A380项目负责人^{(project leader)}，取代原负责人。当时，空客已面临赔偿，海宁上任后的首要任务便是确保A380不再延迟交货。接着，7月上任的首席执行官^{(chief executive officer)}克里斯蒂安•斯特雷夫上任仅仅100天便愤然宣布辞职。继任者路易•加洛瓦推行一个新的节约成本计划：解决超支问题，并将新产品开发周期缩短为2年。发货时间推迟两年，项目成本增加了至少30%的空客公司，不得不通过大规模的重组、毫不留情的裁员和关闭工厂的举动来确保收支平衡。如果说A380风波能有受益者的话，那一定是宿敌波音。对未来一段时间^{(a period)}准备采购大容量飞机的客户们来说，波音的747扩大型“梦幻客机”将是更好的选择。

A. A

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学习资料：

[单选题]华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业^{(international joint venture)}，总股本60亿股，2001年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后分别在香港、纽约上市。华能国际财务报表分析（华能国际2001-2003年年报简表）表◇2001-2003（单位：万元）

A. C

[单选题]某公司致力于家具制造行业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。

A. A、研发
B. B、生产
C. C、市场
D. D、设备管理

[单选题]根据我国《安全生产法》的规定，（）是安全生产的第一责任者。

A. A、职工
B. B、从业人员
C. C、政府相关部门
D. D、企业法定代表人

[单选题]何经理在一家私企工作，最近老板要求他采取措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。

A. A、减少浪费
B. B、提高绩效
C. C、改善质量
D. D、调查市场

[单选题]在我国，人口老龄化问题也影响了一些企业的发展，这种因素属于外部因素中的（）因素。

A. A、经济
B. B、科技
C. C、社会
D. D、政治

[单选题]制订资源计划的方法有很多，不属于这些方法的是（）。

A. A、等产量计划
B. B、需求跟随计划
C. C、控制资源计划
D. D、控制需求计划

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