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项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述

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    中间件(middleware)、工作任务(work task)、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、项目选择(project selection)、多目标(multi-objective)、传递信息(transfer information)、工作包(work package)、工作中心(work center)、软件工程管理(software engineering management)

  • [单选题]项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心(work center)来做的工作。()

  • A. 工作包(work package)
    B. 工作任务
    C. 账户码
    D. 整合点

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目综合是指()
  • A. A.让队伍成员熟悉项目B.将项目的各个部分综合为一个整体C.将项目各部分综合为一个大型项目D.将所有队伍成员凝聚为一个团队

  • [单选题]下列内容不是测算项目选择模式的收益办法是()
  • A. A、收益---成本比
    B. B、投资回报期
    C. C、同位比较
    D. D、多目标编程

  • [单选题]软件工程管理(software engineering management)继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、()、关闭、软件工程度量等六个方面。
  • A. A、项目监控
    B. B、评审和评价
    C. C、软件项目部署
    D. D、软件项目发布

  • [单选题]根据GB/T11457‐2006《软件工程术语》的定义,连接两个或多个其它部件,能为相互间传递信息(transfer information)的硬件或软件部件叫做()
  • A. A、接口
    B. B、链接
    C. C、模块
    D. D、中间件

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