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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。

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    竞争对手(competitor)、物流配送(logistics distribution)、发展壮大、新方案(new scheme)、各个环节(each link)、传统式(traditional mode)、挑战者(challenger)、外部环境分析(external environment analysis)、办公室设计、工作中的

  • [填空题]组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()

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  • 学习资料:
  • [单选题]李桦是研发团队的成员,他负责核查工作中的各个环节,并且对新方案或新计划进行评估。他在团队中扮演了()的角色。
  • A. 谋士
    B. 关心细节者
    C. 领导
    D. 挑战者(challenger)

  • [单选题]王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析(external environment analysis)时,他可采用的方法是()。
  • A. SWOT分析法
    B. Ansoff矩阵法
    C. PEST分析法
    D. SMART分析法

  • [单选题]办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。常见办公室设计的两种方式是()。
  • A. 传统式设计和开放式设计
    B. 传统式设计和现代设计
    C. 现代设计和古典设计
    D. 古典设计和开放式设计

  • [单选题]本应提供给研发部的客户需求信息,却送到了物流配送部,这不符合优质信息特点中的()。
  • A. 正确的人员
    B. 正确的形式
    C. 恰当的时间
    D. 适度的费用

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